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Gerenciamento de Cronograma

Estratégias de Cronograma de Projeto: Dicas Úteis para Gerentes e membros de time de Projetos Member Content

Todos os grandes projetos no mercado atual exigem um cronograma que é ativamente monitorado. Apesar deste importante papel, gerenciar um cronograma de projeto continua a ser um processo envolto em suposições, automação sistemática, julgamento pessoal, e uma falta de padrões consistentes. Assim, este artigo fornece as melhores práticas recomendadas para criar e gerenciar um cronograma do projeto que vai ajudar a garantir que o trabalho executado minimize a ineficiência e maximize o potencial para atingir os objetivos do  projeto.
- por David M. Ciriello, MBA, PMP, PMI-SP, CISA, MCTS